إجمالي المبلغ (بالدولار الأمريكي) المصروف في صورة نقدية أو قسائم شراء
اسم المؤشر
معرّف المؤشر في PRIME
المبلغ الإجمالي بالدولار الأمريكي، إذا كان نقدًا؛ أو القيمة بالدولار الأمريكي، إذا كان قسائم؛ الموزعة على المستفيدين من قبل منظمة إنقاذ الطفولة أو شركائها، لأغراض شراء السلع والخدمات في الأسواق المحلية، والمطورة من سلة نفقات. ويشمل ذلك فقط الدولارات أو قيمة القسائم التي تم تسليمها إلى المستفيدين وليس تكاليف دعم تسليمها (مثل الرسوم المصرفية أو رسوم الهاتف، واللوجستيات، والبدلات اليومية) أو استخدامها (تكاليف الموظفين، والتدريبات، والأجهزة/الأجهزة اللوحية/الهواتف/بطاقات الهاتف، وما إلى ذلك).
تمت إدارة التحويلات داخليًا من قبل منظمة إنقاذ الطفولة قبل تحويلها إلى المستفيد، على الرغم من أن التحويل نفسه قد يكون تم تنفيذه من قبل شريك (منظمة غير حكومية أخرى) أو مزود خدمات مالية (بنك، شركة هاتف، شركة تحويل أموال، إلخ). لا ينطبق هذا على البرامج التي شاركت فيها منظمة إنقاذ الطفولة مع المستفيدين، ولكن الأموال لم تمر عبر أنظمة منظمة إنقاذ الطفولة (كما يحدث غالبًا في منح برنامج الغذاء العالمي).
الحساب: مجموع الدولارات الأمريكية أو القيمة بالدولار للتحويلات الموزعة على المستفيدين، مطروحًا منه مجموع الدولارات الأمريكية أو القيمة بالدولار للتحويلات التي: أ) لم يستلمها المستفيدون فعليًا، أو ب) أعيدت إلى منظمة إنقاذ الطفولة أو شركائها من حوزة المستفيدين (بغض النظر عن السبب).
طريقة/أداة جمع البيانات: يجب على فريق الشؤون المالية الإبلاغ عن النتائج الشهرية، باستخدام Agresso، بناءً على رموز طريقة تحويل CVA. يجب على موظفي MEAL وموظفي المشروع التحقق شهريًا مما إذا كانت بعض الأموال قد تم سحبها أو لم تصل إلى المستفيدين، ويجب إعادة توقعها للتحويلات القادمة.
يجب مقارنتها بمؤشر عدد الأطفال و/أو عدد الأسر المستفيدة للتحقق من أن المبلغ الإجمالي كان عبارة عن نقود وقسائم مباشرة للمستفيدين وحقق أهداف المشروع.
مصدر البيانات: النتائج الروتينية من Agresso والأنظمة الأخرى المستخدمة لمعالجة المدفوعات في المكاتب القطرية، مقارنة بسجلات التوزيع/تقارير الحضور، ووثائق البرنامج الأخرى. يجب مقارنة النتائج بتفويض التحويل النقدي الذي تم إنشاؤه قبل التحويلات لتقليل أخطاء الإبلاغ.
من يقوم بجمع البيانات: فريقالشؤون المالية /فريق MEAL.
من: غير متاح - نظام Agresso.
تكرار جمع البيانات: شهريًا .
تكرار الإبلاغ: شهريًا/ربع سنويًا أو في أوقات تقديم تقارير المانحين.
كيفية حساب/تجميع القيم عبر فترات زمنية متعددة: يجبأن يتم إدخال البيانات بشكل تدريجي. المجموع الإجمالي للتحويلات خلال فترة التقرير.
تحديد أولويات المؤشرات
مستوى المؤشر
نوع سياق المؤشر
الموضوع
الموضوع الفرعي
النهج المشترك
مؤشر الوصول الكلي
السياق
تواتر جمع البيانات
وحدة القياس
تنسيق البيانات
اتجاه التغيير المطلوب
عدد النقاط العشرية
المؤشر هو التقريب
الطبيعة
يجب مطابقة مخرجات التوزيع من التوزيعات المقدمة من فريق الشؤون المالية أو Agresso أو مزود الخدمات المالية أو المصدر المحلي المناسب مع قاعدة بيانات المستفيدين التي تديرها MEAL أو فرق أخرى، وتوقعات التحويل في تفويض التحويل النقدي (CTA) ووثائق المشروع الأخرى المقدمة من موظفي المشروع.
مثال: تخطط لتحويل 100 دولار إلى 10 أسر كل شهر لمدة عام، بإجمالي 12000 دولار. في يناير، فشل أحد التحويلات لأن بطاقة SIM الخاصة بالأسرة تم إلغاؤها، ولا يمكنك العثور على الأسرة لإعادة تسجيل بطاقة SIM. في يوليو، تدرك أن إحدى الأسر انتقلت من منطقة التدخل في يناير، ولم تستخدم المال أبدًا، والذي ظل في حسابها منذ يناير. تقوم بسحب المال إلى حساب StC. في سبتمبر، تستبدل الأسرة التي تم إلغاء بطاقة SIM الخاصة بها بأسرة أخرى لبقية العام. لا تستبدل الأسرة التي لم تستلم تحويلها من يناير إلى يونيو. بحلول ديسمبر، لم تحدد مستفيدًا جديدًا لمبلغ 600 دولار الذي استردته من الأسرة التي لم تنفق المال من يناير إلى يونيو.
يجب أن يكون العدد:
الشهر يناير فبراير-يونيو يوليو أغسطس سبتمبر-ديسمبر
التحويلات ((100 دولار * 10 (مستفيدون)) * 1 (شهر)) - 100 دولار (تحويل فاشل)
= (100 دولار * 9 (مستفيدون)) * 5 (أشهر)))
= (100 دولار * 9 (مستفيدون)) * 1 شهر)) - (100 دولار * (6 أشهر)
= (100 دولار * 8) * 1 (شهر))
= (100 دولار * 9) * 5
=
الناتج الشهري 900 دولار 4500 دولار 300 دولار 800 دولار 4500 دولار
الناتج التراكمي 900 دولار 5400 دولار 5700 دولار 6500 دولار 11000 دولار
أنفقت 1000 دولار أقل من الميزانية لأن أسرة واحدة تلقت تحويلاً فقط من سبتمبر إلى ديسمبر (400 دولار)، وأعيدت أموال أسرة واحدة عندما لم تسحبها من يناير إلى يونيو (600 دولار).

