# عدد الأشخاص الذين تم الوصول إليهم من خلال الإجراءات الاستباقية

يبحث هذا المؤشر في عدد األشخاص الذين تم الوصول إليهم من خالل األنشطة التي جاءت نتيجة للمحفزات التي تم تحديدها ووضعها من قبل المجتمعات و/أو المنظمة المنفذة للحد من مخاطر وأضرار حدوث المخاطر. وبالتالي، فإن أي نشاط مخطط له مسبقًا يستند إلى احتمال حدوث خطر/سيناريو ما ويتم الاستجابة له من قبل اللجنة العليا للمشاريع والإرث والمجتمع المحلي سيُعتبر تحت هذا البند. وبناءً على ذلك، سيتم احتساب عدد الأشخاص الذين لم يتأثروا أو قلّ تأثيرهم بسبب الإجراء الاستباقي تحت هذا المؤشر.

لكي يكون المكتب المنفذ قادرًا على الرصد مقابل إجراء استباقي، يجب أن يكون لدى المكتب إما خطط تأهب مجتمعية أو داخلية للطوارئ ضد مخاطر/مخاطر معينة بناءً على سيناريوهات معينة. إذا لم يكن الخطر متوقعًا، ولم يتم توثيق الاستجابة المحتملة ومسار الاستجابة مسبقًا لإظهار خطوات العمل بناءً على احتمال وقوع الخطر، فلا يمكن احتساب ذلك كنشاط عمل استباقي.

الحساب: عدد الأفراد الذين تم الوصول إليهم من خلال برمجة العمل الاستباقي

طريقة/أداة جمع البيانات: الرصد الروتيني
مصدر البيانات: تقارير الأنشطة,
من يجمع البيانات: منظمة إنقاذ الطفولة أو أعضاء المجتمع المحلي أو الشركاء المنفذين.
ممن: الأفراد الذين يتم الوصول إليهم من خلال أنشطة العمل الاستباقي.
تواتر الجمع: سيتم جمع البيانات على أساس شهري.
تواتر الإبلاغ: سيتم الإبلاغ عن البيانات كل ثلاثة أشهر أو كل سنتين
كيفية العد والتجميع: جمع القيم الفريدة عبر فترات الإبلاغ. إذا أمكن، يمكن إدارة البيانات حسب نوع الخطر/النشاط الاستباقي حيث أن ذلك سيعطي رؤية أفضل حول الأنشطة وسياق المكتب المنفذ.
معلومات قيمة خط الأساس: قيمة خط الأساس غير مطلوبة.

ومع ذلك، هناك فارق بسيط معين يجب أخذه في الاعتبار. فخلال تحليل الأفراد الذين تم الوصول إليهم من خلال الأنشطة، يمكن أن تحمل قيم خط الأساس قيمة البيانات من حيث مقارنة كيفية توسيع المنظمة لقدراتها في مجال العمل الاستباقي. ومع ذلك، لا يمكن القيام بذلك إلا إذا كان من الممكن إدارة بيانات خط الأساس / قيمة الوصول لهذا المؤشر والإبلاغ عنها حسب مواقع محددة وحسب الخطر ونوع النشاط. يمكن تثليث هذه المعلومات مع البيانات المالية لفهم ما إذا كانت الاستجابات لها أي صلة بتقييمات القيمة مقابل المال. لأن أحد الافتراضات الأساسية للعمل الاستباقي هو أنه يقلل من الآثار المترتبة على المخاطر على المجتمعات المحلية والمنظمة بسبب العمل المبكر، وأحيانًا يمكن رصد هذه القيمة بشكل ملموس أكثر استنادًا إلى الآثار المالية المترتبة على الأسر أو الأفراد أو المنظمة.

تحديد أولويات المؤشرات

مستوى المؤشر

نوع سياق المؤشر

الموضوع

الموضوع الفرعي

المواضيع الشاملة

تواتر جمع البيانات

وحدة القياس

تنسيق البيانات

اتجاه التغيير المطلوب

عدد النقاط العشرية

المؤشر هو التقريب

الطبيعة

التصنيفات الموصى بها

في نهج العمل الاستباقي، يستند القرار بشأن اتخاذ إجراء ما إلى محفزات محددة متفق عليها بالفعل استناداً إلى أدلة تجريبية أو أدلة سردية متاحة على نطاق واسع. ويمكن أن يكون ذلك عبارة عن تنبؤات جوية تحذر من حدوث فيضانات مفاجئة، أو المعرفة المحلية التي لديها بالفعل طرق مختلفة لرصد الوضع مسبقاً. يمكن استخدام كلتا الطريقتين كجزء من آليات التحفيز.

• -العمل الاستباقي: يمكن أن تساعد الإجراءات الاستباقية في إنقاذ الأرواح، والحد من المعاناة الإنسانية، وتعويض بعض الآثار الاقتصادية للكوارث، وتحسين فعالية جهود التأهب لحالات الطوارئ والاستجابة لها والتعافي منها، وتقليل الاعتماد على المساعدات الإنسانية المخصصة والبطيئة والمكلفة بعد وقوع الكارثة.
• خطة التأهب للطوارئ (EPP): وثيقة إلزامية لدعم التأهب العام للمخاطر المتعددة (إجراء التأهب للطوارئ في حالات الطوارئ في اللجنة العليا للمعلومات الأمنية)
• الزناد: يشير هذا المصطلح إلى عتبة محددة مسبقًا أو مجموعة من الشروط التي بمجرد استيفائها أو تجاوزها تبدأ في تنفيذ إجراءات استباقية. وتستند هذه المحفزات إلى نظم الإنذار المبكر وتحليل البيانات للتنبؤ بحالات الطوارئ أو الأزمات المحتملة، مثل الكوارث الطبيعية أو انعدام الأمن الغذائي أو النزاعات.

ولتقديم مثال ملموس آخر - في هذا السيناريو، تعرف المنظمة أن الأمطار القادمة من المحتمل أن تكون لها آثار كبيرة بسبب شدتها وتؤدي إلى فيضانات مفاجئة في المناطق المنفذة. ويستند هذا الاحتمال إلى الأدلة القادمة من توقعات الطقس، ومثل هذه الحالات تحدث كل عام في منطقة معينة. كما أن هذه المنطقة تخلو من أي غطاء نباتي يمكن أن يقلل من التأثير. وبالنظر إلى أن هذه المشكلة تحدث كل عام، ولدينا إمكانية الوصول إلى التكنولوجيا لمراقبة الطقس، فإن كثافة الأمطار المتوقعة تؤدي إلى استجابة العمل الاستباقي. وبناءً على ذلك، يقوم الموظفون ببناء خنادق وجدران ثانوية مصنوعة من أكياس الرمل لحماية المنشآت للحد من الأضرار المادية التي تلحق بمنشآتنا، كما تقوم المنظمة بإعادة نقل بعض موظفيها للتخفيف من أي أضرار محتملة عليهم. على الجانب الآخر، تقوم المنظمة أيضًا بتفعيل الاستجابة النقدية لدعم الأسر للاستعداد للفيضانات القادمة وإجراء الاستعدادات في منازلهم. وبناءً على ذلك، فإن هذا المؤشر سيحسب عدد الأفراد الذين استفادوا من الإجراءات المبكرة التي اتخذتها المنظمة بناءً على محفز محقق في إطار خطط العمل الاستباقي.

مهم! تقع مسؤولية رصد المحفزات على عاتق المنظمة بأكملها، والتي تشمل عمليات البرنامج، وخطط العمل الاستباقي، والإدارات الأخرى. في حين أن رصد النشاط كنتيجة للمحفز يقع تحت مسؤولية قسم إدارة الشؤون الإدارية والمالية