# عدد الأشخاص الذين تم الوصول إليهم من خلال الإجراءات الاستباقية

اسم المؤشر

معرّف المؤشر في PRIME

ينظر هذا المؤشر إلى عدد الأشخاص الذين تم الوصول إليهم من خلال الأنشطة الناتجة عن المحفزات التي حددتها ووضعتها المجتمعات المحلية و/أو المنظمة المنفذة للحد من مخاطر الأخطار التي تحدث والأضرار الناجمة عنها. لذلك، فإن أي نشاط مخطط مسبقًا بناءً على احتمالية حدوث خطر/سيناريو تستجيب له SCI والمجتمع المحلي سيتم أخذه في الاعتبار في هذا المؤشر. وبناءً على ذلك، سيتم احتساب عدد الأشخاص الذين لم يتأثروا أو تأثروا بشكل أقل بسبب الإجراء الاستباقي في هذا المؤشر.

لكي يتمكن المكتب المنفذ من المراقبة مقابل إجراء استباقي، يجب أن يكون لدى المكتب خطط استعداد للطوارئ مجتمعية أو داخلية لمواجهة مخاطر/أخطار معينة بناءً على سيناريوهات. إذا لم يكن الخطر متوقعًا، ولم يتم توثيق الاستجابة المحتملة ومسار الاستجابة مسبقًا لإظهار خطوات العمل بناءً على احتمالية حدوث الخطر، فلا يمكن اعتبار ذلك نشاطًا استباقيًا.

الحساب: عدد الأفراد الذين تم الوصول إليهم من خلال برامج الإجراءات الاستباقية

طريقة/أداة جمع البيانات: المراقبة الروتينية
مصدر البيانات: تقارير الأنشطة،
من يقوم بجمع البيانات: منظمة إنقاذ الطفولة، أعضاء المجتمع المحلي، أو الشركاء المنفذون
من: الأفراد الذين تم الوصولإليهم من خلال أنشطة الإجراءات الاستباقية
تكرار الجمع: سيتم جمعالبيانات كل شهر.
تكرار الإبلاغ: سيتم الإبلاغعن البيانات كل ثلاثة أشهر أو نصف سنويًا
كيفية الحساب والتجميع: جمع القيم الفريدة عبر فترات الإبلاغ. إذا أمكن، يمكن إدارة البيانات حسب نوع الخطر/النشاط الاستباقي، حيث سيوفر ذلك فهمًا أفضل للأنشطة وسياق المكتب المنفذ.
معلومات عن القيمة الأساسية: القيمةالأساسية غير مطلوبة.

ومع ذلك، هناك فارق بسيط يجب أخذه في الاعتبار. أثناء تحليل الأفراد الذين تم الوصول إليهم من خلال الأنشطة، يمكن أن تحتوي القيم الأساسية على قيمة بيانات من حيث مقارنة كيفية توسيع المنظمات لقدراتها في مجال الإجراءات الاستباقية. ومع ذلك، لا يمكن القيام بذلك إلا إذا كان من الممكن إدارة البيانات الأساسية/قيمة الوصول لهذا المؤشر والإبلاغ عنها حسب المواقع المحددة، وحسب الخطر، وحسب نوع النشاط. يمكن مقارنة هذه المعلومات بالبيانات المالية لفهم ما إذا كانت الاستجابات لها أي صلة بتقييمات القيمة مقابل المال. لأن أحد الافتراضات الأساسية للإجراءات الاستباقية هو أنها تقلل من آثار المخاطر على المجتمعات والمنظمة بسبب الإجراءات المبكرة، وأحيانًا يمكن مراقبة هذه القيمة بشكل أكثر واقعية بناءً على الآثار المالية على الأسر أو الأفراد أو المنظمة.

تحديد أولويات المؤشرات

مستوى المؤشر

نوع سياق المؤشر

الموضوع

الموضوع الفرعي

المواضيع الشاملة

السياق

تواتر جمع البيانات

وحدة القياس

تنسيق البيانات

اتجاه التغيير المطلوب

عدد النقاط العشرية

المؤشر هو التقريب

الطبيعة

التصنيفات الموصى بها

في نهج الإجراءات الاستباقية، يستند قرار اتخاذ إجراء ما إلى محفزات محددة تم الاتفاق عليها بالفعل استناداً إلى أدلة تجريبية أو أدلة غير رسمية متاحة على نطاق واسع. قد يكون ذلك تحذيراً من توقعات الطقس بحدوث فيضانات مفاجئة، أو المعرفة المحلية التي تتضمن بالفعل طرقاً مختلفة لرصد الوضع مسبقاً. يمكن استخدام كلتا الطريقتين كجزء من آليات التحفيز.

• الإجراءات الوقائية: يمكن أن تساعد الإجراءات الوقائية في إنقاذ الأرواح وتخفيف المعاناة الإنسانية وتعويض بعض الآثار الاقتصادية للكوارث وتحسين فعالية جهود التأهب للطوارئ والاستجابة لها والتعافي منها، وتقليل الاعتماد على المساعدات الإنسانية المخصصة والبطيئة والمكلفة بعد وقوع الكارثة.
• خطة التأهب للطوارئ (EPP): وثيقة إلزامية لدعم التأهب العام للمخاطر المتعددة (إجراء التأهب للطوارئ في حالات الطوارئ في اللجنة العليا للمعلومات الأمنية)
• الزناد: يشير هذا المصطلح إلى عتبة محددة مسبقًا أو مجموعة من الشروط التي بمجرد استيفائها أو تجاوزها تبدأ في تنفيذ إجراءات استباقية. وتستند هذه المحفزات إلى نظم الإنذار المبكر وتحليل البيانات للتنبؤ بحالات الطوارئ أو الأزمات المحتملة، مثل الكوارث الطبيعية أو انعدام الأمن الغذائي أو النزاعات.

ولتقديم مثال ملموس آخر، في هذا السيناريو، تعلم المنظمة أن الأمطار القادمة ستكون لها على الأرجح آثار كبيرة بسبب شدتها وستؤدي إلى فيضانات مفاجئة في مناطق التنفيذ. وتستند هذه الاحتمالية إلى الأدلة الواردة من توقعات الطقس، وتحدث مثل هذه الحالات كل عام في منطقة معينة. كما أن هذه المنطقة خالية من أي نباتات يمكن أن تقلل من تأثير الأمطار. بالنظر إلى أن هذه المشكلة تحدث كل عام، ولدينا إمكانية الوصول إلى التكنولوجيا لرصد الطقس، فإن شدة الأمطار المتوقعة تؤدي إلى اتخاذ إجراءات استباقية. وبناءً على ذلك، يقوم الموظفون ببناء خنادق وجدران ثانوية مصنوعة من أكياس الرمل لحماية المرافق وتقليل الأضرار المادية التي تلحق بها، كما تقوم المنظمة بنقل بعض موظفيها لتخفيف أي أضرار محتملة قد تلحق بهم. من ناحية أخرى، تقوم المنظمة أيضًا بتفعيل الاستجابة النقدية لدعم الأسر في الاستعداد للفيضانات القادمة والقيام بالتحضيرات في منازلهم. وبناءً على ذلك، سيحسب هذا المؤشر عدد الأفراد الذين استفادوا من الإجراءات المبكرة التي اتخذتها المنظمة بناءً على محفز تم تحقيقه في إطار خطط الإجراءات الاستباقية.

هام! مراقبة المحفزات هي مسؤولية المنظمة بأكملها، بما في ذلك عمليات البرنامج، و PDQ، والأقسام الأخرى. في حين أن مراقبة النشاط الناتج عن المحفز تقع تحت مسؤولية قسم MEAL.