إجمالي المبلغ (بالدولار الأمريكي) المصروف في صورة نقدية أو قسائم شراء

المبلغ الإجمالي بالدولار الأمريكي، في حالة الدفع النقدي؛ أو القيمة بالدولار الأمريكي للقسائم؛ التي وزعتها منظمة "أنقذوا الأطفال" أو شركاؤها على المستفيدين، لغرض شراء السلع والخدمات من الأسواق المحلية، وفقًا لسلة الإنفاق المحددة. ويشمل هذا فقط الدولارات أو قيمة القسائم التي تم تسليمها للمستفيدين ولا يشمل تكاليف الدعم المتعلقة بتسليمها (مثل الرسوم المصرفية أو رسوم الهاتف، واللوجستيات، والبدلات اليومية) أو استخدامها (تكاليف الموظفين، والتدريبات، والأجهزة/الأجهزة اللوحية/الهواتف/بطاقات الهاتف، وما إلى ذلك).
 
تمت إدارة التحويلات داخليًا من قبل منظمة إنقاذ الطفولة قبل تحويلها إلى المستفيد، على الرغم من أن التحويل نفسه قد يكون تم تنفيذه من قبل شريك (منظمة غير حكومية أخرى) أو مزود خدمات مالية (بنك، شركة هاتف، شركة تحويل أموال، إلخ). لا ينطبق هذا على البرامج التي تعاملت فيها منظمة إنقاذ الطفولة مع المستفيدين، ولكن الأموال لم تمر عبر أنظمة منظمة إنقاذ الطفولة (كما يحدث غالبًا في منح برنامج الغذاء العالمي).

الحساب: مجموع القيمة الإجمالية بالدولار الأمريكي للتحويلات التي تم توزيعها على المستفيدين، مطروحًا منه مجموع القيمة الإجمالية بالدولار الأمريكي للتحويلات التي: أ) لم يستلمها المستفيدون فعليًا، أو ب) تم إرجاعها إلى منظمة «أنقذوا الأطفال» أو شركائها من حوزة المستفيدين (بغض النظر عن السبب).
 
طريقة/أداة جمع البيانات: يجب على فريق الشؤون المالية الإبلاغ عن النتائج الشهرية، باستخدام Agresso، استنادًا إلى رموز طرق التحويل الخاصة بقيمة CVA. يجب على موظفي MEAL وموظفي المشروع التحقق شهريًا مما إذا كانت بعض الأموال قد تم سحبها، أو لم تصل إلى المستفيدين، ويجب إعادة توقعها للتحويلات القادمة.
 
يجب مقارنتها بمؤشر عدد الأطفال و/أو عدد الأسر المستفيدة للتحقق من أن المبلغ الإجمالي كان عبارة عن نقد وقسائم مباشرة للمستفيدين وحقق أهداف المشروع.

مصدر البيانات: المخرجات الروتينية من Agresso والأنظمة الأخرى المستخدمة لمعالجة المدفوعات في المكاتب القطرية، مقارنة بسجلات التوزيع/تقارير الحضور، ووثائق البرنامج الأخرى. يجب مقارنة المخرجات بتفويض التحويل النقدي الذي تم إنشاؤه قبل التحويلات لتقليل أخطاء الإبلاغ.
من يقوم بالجمع: فريقالشؤون المالية / فريق التقييم والرصد والتعلم (MEAL).
من: غير متاح - نظام Agresso.
وتيرة جمع البيانات: شهريًا .
وتيرة إعداد التقارير: شهريًا / ربع سنويًا أو وفقًا لمواعيد إعداد تقارير المانحين.
كيفية حساب/تجميع القيم عبر فترات زمنية متعددة: يجب أن يتم إدخال البيانات بشكل تدريجي. جمع المبلغ الإجمالي للتحويلات خلال فترة التقرير.

يجب مطابقة بيانات التحويلات الواردة من قوائم التوزيع التي يقدمها فريق الشؤون المالية أو نظام Agresso أو مزود الخدمات المالية أو أي مصدر محلي مناسب، مع قاعدة بيانات المستفيدين التي تديرها وحدة التقييم والرصد والتعلم (MEAL) أو الفرق الأخرى، وكذلك مع توقعات التحويلات الواردة في «تصريح التحويل النقدي» (CTA) ووثائق المشروع الأخرى التي يقدمها موظفو المشروع.

مثال: تخطط لتحويل 100 دولار إلى 10 أسر كل شهر لمدة عام، بإجمالي 12,000 دولار. في يناير، فشل تحويل واحد لأن بطاقة SIM الخاصة بالأسرة تم إلغاؤها، ولا يمكنك العثور على الأسرة لإعادة تسجيل بطاقة SIM. في يوليو، تدرك أن الأسرة انتقلت من منطقة التدخل في يناير، ولم تستخدم الأموال مطلقًا، والتي ظلت في حسابها منذ يناير. تقوم بسحب الأموال مرة أخرى إلى حساب StC. في سبتمبر، تستبدل الأسرة التي تم إلغاء بطاقة SIM الخاصة بها بأسرة أخرى لبقية العام. لا تستبدل الأسرة التي لم تستلم تحويلها من يناير إلى يونيو. بحلول ديسمبر، لم تحدد مستفيدًا جديدًا لمبلغ 600 دولار الذي استردته من الأسرة التي لم تنفق المال من يناير إلى يونيو.
 
يجب أن يكون الحساب كما يلي:
الشهر يناير فبراير-يونيو يوليو أغسطس سبتمبر-ديسمبر
التحويلات ((100 دولار * 10 (مستفيدين)) * 1 (شهر)) - 100 دولار (تحويل فاشل)
= (100 دولار * 9 (مستفيدين)) * 5 (أشهر)))
 = (100 دولار * 9 (مستفيدين)) * 1 شهر)) - (100 دولار * (6 أشهر)
= (100 دولار * 8) * 1 (شهر))
= (100 دولار * 9) * 5
=
الناتج الشهري 900 دولار 4500 دولار 300 دولار 800 دولار 4500 دولار
الناتج التراكمي $900 $5400 $5700 $6500 $11,000

لقد أنفقت $1000 أقل من الميزانية المحددة لأن أسرة واحدة تلقت تحويلاً فقط من سبتمبر إلى ديسمبر ($400)، وتم إعادة أموال أسرة أخرى عندما لم تسحبها من يناير إلى يونيو ($600)